Encouraging 2025 trends towards sustainability

[🇫🇷 below]

Encouraging 2025 trends towards sustainability, incl. corporate nature:
🍁 Investment for nature are gaining momentum with 60 % of respondents planning to invest in biodiversity protection/restoration. It is promising to observe that companies start to recognize the risks associated with ecosystem collapse.
1️⃣ A particularly good scientific page on ecosystem collapse: https://e-axes.org/research/ecosystem-tipping-points-understanding-risks-to-the-economy-and-financial-system/

🪟 Supply chain resiliency, the priority investment for 60 % of interviewees. These investments are crucial to get actionable data from impacts and dependencies assessment.
2️⃣ How biodiversity loss impacts supply chains: https://instituteofsustainabilitystudies.com/insights/lexicon/how-biodiversity-loss-impacts-global-supply-chains/

⏺️ The main recommendation is to articulate sustainability with value creation and innovation. Since nature strategy does not lead automatically to cost savings it is crucial to build a strong business case: differentiation, market opportunities, legal issues prevention….
3️⃣ A great resource on multiple reasons to start a nature journey: https://nowfornature.org/from-power-to-paper-beauty-to-banking-four-companies-explain-how-they-have-developed-a-nature-strategy/

🔦 More details on the survey: https://www.capgemini.com/wp-content/uploads/2025/01/23Jan2025_Davos_Investment-trends-CRI-Report_Final.pdf

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Version 🇫🇷
Tendances 2025 encourageantes en matière de durabilité, y compris nature:
🍁 Les investissements dans la nature semblent prendre de l’ampleur, 60 % des personnes interrogées prévoit d’investir dans la protection et la restauration de la biodiversité. Il est prometteur d’observer que les entreprises reconnaîssent les risques associés à l’effondrement des écosystèmes.
1️⃣ Une très bonne page scientifique sur l’effondrement des écosystèmes : voir réf 1 ci-dessus.

🪟 La résilience de la chaîne d’approvisionnement était également l’investissement prioritaire pour 60 % interrogés.ées. Ces investissements sont cruciaux pour obtenir des données exploitables.
2️⃣ L’impact de la perte de biodiversité sur les chaînes d’approvisionnement : voir réf 2 ci-dessus.

⏺️ La principale recommandation est d’articuler la durabilité avec la création de valeur et l’innovation. Étant donné que la stratégie nature ne conduit pas automatiquement à des économies de coûts, il est crucial de construire un business case solide.
3️⃣ Un excellent concentré des raisons à élaborer une feuille de route nature : voir réf. 3 ci-dessus.

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