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Die Abhängigkeiten der Unternehmen von der Natur. Ein großartiges Thema, das es in Unternehmen schon immer gegeben hat, das aber einige sehr interessante Entwicklungen durchgemacht hat.
So sehr die Auswirkungen von Unternehmen auf die #Natur zu einem Thema werden, das ordnungsgemäß abgedeckt wird (Instrumente, Berichterstattung, Gesetze…), so sehr bleiben die Abhängigkeiten unter ihrem Radar. Der #tnfd kombiniert immer Auswirkungen und Abhängigkeiten, die #SBTN bewerten sie nicht, das #CSRD verweist auf den #tnfd. In der Tat haben die Unternehmen diese Verbindung im Allgemeinen in ihr Risikomanagement integriert, allerdings indirekt, ohne die Schwankungen bei der Bereitstellung der Leistungen der Natur zu überwachen. Sie verwenden Finanzindikatoren, die einen Teil des Risikos (Auswirkungen der #Globalwarming, Erschöpfung des betroffenen #Ökosystems, Wahrscheinlichkeit eines neuen Schutzes,…) ausklammern.
Wird sich das Management dieser Abhängigkeiten innerhalb der Unternehmen entwickeln? Das ist eine Frage von 3 Billionen € (zur Erinnerung: 1 Billion = 1 Million Millionen 🙁). Ja, das ist die Summe der stark naturabhängigen Vermögenswerte, die von europäischen Banken verwaltet werden(Europäische Zentralbank, 2023). Und der Gesundheitszustand der meisten Dienstleistungen der Natur ist schlecht (siehe Abbildung unten). Also ja, dieses Thema wird sich wahrscheinlich ausweiten.
Die Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) bietet einen sehr konkreten Rahmen („dependency pathway“), um ihre Abhängigkeiten mit drei Variablen zu definieren: was sich in der Tätigkeit des Unternehmens ändert, der daraus resultierende Zustand der Natur und die anschließende Verfügbarkeit der Dienstleistung. Wenn Sie damit beginnen, die wichtigsten Abhängigkeiten auf diese Weise zu beschreiben, eröffnen sich neue Perspektiven und Lösungen(#Innovation). Siehe Abbildung unten zu diesem Weg.
Die Tools zur Identifizierung und Priorisierung von Risiken ermöglichen bereits eine seriöse Bewertung. Ihre Vielfalt macht es möglich, sich an jedes Budget anzupassen. Der #BiodiversityRiskFilter priorisiert die Risiken zusätzlich (auf der Grundlage des Standorts, abgesehen von den Besonderheiten jedes Unternehmens). Online-Kataloge können jedoch Zeit sparen. Siehe Abbildung unten für Details.
Und diese Abhängigkeit erfährt auch jeder von uns. Sie ist auch eine Chance, denn sie sorgt für Wohlbefinden und Gesundheit. 120 Minuten pro Woche reichen aus, und Sie müssen nicht den Everest besteigen (Tenzing und Hillary, 1953 😆). Es ist ein starker Hebel, um Kollegen zu aktivieren, mit Orten, die inspirieren (z.B. das Nature et Découvertes Center, Versailles, Frankreich). In der Abbildung unten finden Sie weitere Aktionen, die Ihnen helfen, den Winter zu überstehen und die Natur zu erleben.
Um die Abhängigkeiten Ihres Unternehmens zu verstehen, gibt es nichts Besseres, als sich zu bewegen und an seine Grenzen zu stoßen. Vielen Dank an alle Teilnehmer, die an der Aktivität Wigii.org-nature teilgenommen haben. Geologische Zeit, um Öl bereitzustellen, Jahrtausende, um von Lithium zu profitieren und Monate für Baumwolle, die Wiederherstellung eines Dienstes spielt mit der Zeit (siehe Bild unten).
🙏 an Sylvie Gillet für die Einladung, persönliche Beiträge auf der Biodiversity & Business WG ORÉE, 23.11.23, einzubringen.




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